我店里的女技师我该不该管，各位给个建议看看有没有参考价值呗

红火炭

楼主 红火炭说：
今天这里有个老技师在我这里做了5年了。大概40岁左右。喜欢。穿着朴素的衣服挺节约的，他的家庭情况我就不透露了哈。他说有一个男客人。来找他做按摩的时候手脚不干净。当然了，那个家伙也经常来的。以前是另外一个人帮他做的。那个人已经不在这里了，做了一年多就走了。问题又来了，我说你好好跟他说你是做正规的。我说你做那么久应该不止遇到他一个吧，应该经常遇到吧。他说以前那些对他动手的。他说他不做其他的，只是做按摩这一类。当然了，我们这边的城市一般的人都比较文明的，跟他说明情况的话就不会动手了。可是他所说的那个客人是一个老头。据他所说，跟他沟通都没效。那老头还说。你干一个钟累死累活也是几十块，我这里。如果好的话我给你一两百块。那你要搞好几个钟。怎么快就怎么来。这个员工跟我说。下次来的话，如果我不相信的话，录音给我听一下。我说你们自己解决去吧。知道是他的话，你就不帮他做就行了呗。我给你一个条件。他说你要管管那个人太不像话了。你不管的话问题又来了，人家说你的技师做的不好，服务不到家。经常有人投诉的话，你就往好里面去选。那么问题又来了，现在技师遇到难题叫你管你不管。我都拿不下主意该怎么样，到底是管还是不管？大家就帮我想想一个方案。
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红火炭

97楼 红火炭说：回91楼朗朗乾坤
这个想法店规好多都是这样的。每一个人平时都要自觉一点。可是也遇到好多不听指挥的。不过我这边还好。他们都懂人情世故。有时候有些小矛盾，有些小摩擦。不掌控好的话。就会引起大麻烦。
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红火炭

96楼 红火炭说：回90楼朗朗乾坤
对啊，一切都是在于沟通。千万不要有这种想法，是不是对方给的钱太少？要保持一个。听对方的反馈。所以我都说了嘛，不能单独打压一方。
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红火炭

95楼 红火炭说：回89楼超级玛丽
谢谢提意见。不错。
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浩瀚

94楼 浩瀚说：回91楼朗朗乾坤
你这个方法好
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科尔沁

93楼 科尔沁说：回91楼朗朗乾坤
好地方啊
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科尔沁

92楼 科尔沁说：回90楼朗朗乾坤
朋友说的有道理，有时候帮忙也是要看事情的有时候会帮到忙的。
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朗朗乾坤

91楼 朗朗乾坤说：
我开店是这样，请假一天或者超过一天，你跟我说一声，我提前做准备，不管是找人过去还是自己去守一天，那是我的事。平时想出门，直接走就行，不管你是逛超市还是公园散步，任何时间我都不管，招呼都不用打。但只有一点，排到你的时候你不在，两分钟到不了店里就给你过排，你点钟多，客人愿意等，那就随便你，你点钟少，就守着。不怕过牌你们就出去玩，不打电话只喊两声，我要知道你出去了没回来，喊都不会喊。每个员工入职的时候我都先说好，同意你就来，觉得不合适咱们还能交个朋友。打招呼也没用，出去就按规矩办，生病也得按规矩来，因为你生病不可能三五分钟回来，不满意我就让你歇一天。我不是管员工的，我是让员工给我挣钱的。

朗朗乾坤

90楼 朗朗乾坤说：回47楼盲仁蠢材222
朋友你错了，你的说法很多时候会有好的效果，但是碰上一个不想让管的人，你会里外不是人。所以最好的方式是先跟技师沟通，明确对方究竟是怎么想的，如果技师有各种顾虑，究竟顾虑在哪个环节？要先问清楚再决定是不是管。如果技师是个拿不起放不下的，而且你老板已经把利弊说的很清晰了，对方还是犹豫不决，那也可以选择送走这位技师。担当应该建立在沟通明确的前提下，否则就会出现夫妻打架你帮忙的尴尬后果。有时候还不太好收场。

超级玛丽

89楼 超级玛丽说：
这个员工的事情你是有义务去管的，你得保证他的人身安全，你得保证他的人格不被侵犯，如果有真凭实据都可以去报案。本来盲人是弱势群体，女性也算是社会弱势群体。女性的盲人按摩师就更是弱势群体了，你不管谁管谁让你是他的老板呢。这个具体的尺度还要你去拿捏，如果万一不行，那就让人家走吧。最起码让他走掉，比他在你这儿出现问题的要好的多。当然了，我说这话你可不能看到以后就把他弄走，这样是不可以的，我是说万一实在没的可解决的情况下，不得已的情况下，你让人家走。
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潘兴志

88楼 潘兴志说：
回复 75楼 红火炭

这么做就对了。其实这样的客人绝对不能退让，你要是退让他也不怕下一次就更加有理由说了。

来自：掌上乐园

科尔沁

87楼 科尔沁说：回75楼红火炭
可以，这么想这么做就果断了，如果你果断了，就像你说的少他一个顾客，别说少他一个少10个少几十个也无所谓。。
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红火炭

86楼 红火炭说：回68楼点点星光
不错，想法很正确。这个我也懂。我无非就是太过追求完美主义了。看来这样也许不行。好了不聊了，去看看别的帖子去。以后要提升管理思维就是了。
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红火炭

85楼 红火炭说：回14楼壮志在我心
也不能这样看，一般大城市的话略微少这么一点点。可能小城市出现这种概率也是比较高吧。
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红火炭

84楼 红火炭说：回19楼盲仁蠢材222
唉，在这里不得不炫富一下。等你站在我的角度。也许你的想法。跟现在的话截然不同。不过有时候想想也是的。如果不考虑太多。一年四季发求职招聘，我就感觉没意思。所以不得不考虑多一点。管就想管，又想做到，双方都合理的情况下。也不想单独得罪一方。也不知道前面那个怎么做的。你说你这名门正派。那问题又来了，前面那些都给。过。就是因为有了好的开端。紧跟着后面坏的开始就来了。如果单独施压一方就会争吵不断。别忘了。这是城市。当街示众。不是农村七大姑八大姨都牵扯进去。听你说。想开店的方案。你记住了，不管你成功与失败。遇到事情单压一方。恐怕一年四季都在招工。这样的话。这样的店的话就会做到半死不活，你出去打工那么久，各种各样的问题你应该也遇到过。你说出这个意见的同时，也不怪我完全有理。只是我现在悔恨自己管理不到位。所以就会留下不好的开端。我的店。算上今年的话，开了23个年头了。创业的初期。2万块钱的成本。开始两公婆做。到现在来有16个员工。当然了，也不停的换人。有些做两三年的。有些做了八九年了。做几个月的也有。其实想想我也感觉我自己无能。只是盯着一个方向，目前也没有扩大经营。所以我应该也是无能。具体的如今那一点点资本到现在来翻了多少？这就。先不说。如今每天吃饭的时候确实很多人。
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红火炭

83楼 红火炭说：回25楼朗朗乾坤
你这。是一个开放营业方案。，那这样子的话问题又来了，整天都在争吵，这个愿意不愿意。除非找一帮。瓦锅饭的员工。要不然的话混合在一起的话，恐怕不是瓦锅饭的员工，没有多少人愿意在这里上班了吧？
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红火炭

82楼 红火炭说：回54楼红尘过客
不能这样。不单是自己的名义。主要是自己的前途。
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红火炭

81楼 红火炭说：回57楼指尖世界
先声明哈，我不是他的老伴哈。不过谢谢你了。
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红火炭

80楼 红火炭说：回57楼指尖世界
不错，谢谢了，这也是一个良言。
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红火炭

79楼 红火炭说：回58楼岁月如风
真心的答案确实有。关于你说的呢。刘备的兄弟武功高强。干嘛？他还要诸葛亮？
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