人们总是误把权力当成魅力

高富帅的烦恼

楼主 高富帅的烦恼说：



权力会带来许多假相，而这些假相中，有一个特别明显的，就是以为自己有 可点击
魅力
其实，他们有的不是魅力，而是 可点击
权力
。道理很简单，不管是在商业、学术和政治领域，一旦某人手中掌握了权力，下级对他的态度立马会发生了巨大的变化。从此领导们听到的只有恭维、没有批评。在一片颂歌之中，领导很快就会失去对真实世界的感知能力，而误认为自己在所有方面都高人一等。
高估智商
企业领导人大都认为自己比别人聪明，要不他怎么喜欢到处“指导工作”、“发表重要指示”，即使走到他一无所知的领域？虽然他们的指示要么全是空话，要么是笑话，但他们得到的还是掌声和赞美。这样，领导们更加自信了，而他们对自己智商的评价也因此节节攀升。
高估学识
企业领导人掌权以后，喜欢在众人面前炫耀自己的学识。他们常常引经据典、吟诗作对、泼墨献字，或者在外国记者面前秀几句英语，或者列出自己看过的一系列书名。他们对周围人强忍的肉麻和反感毫无觉察，完全乐在其中。 高估德性
人们在掌握了权力之后往往也认为自己站在了道德的制高点，喜欢把自己当成下级的父母或者师长。他们经常用教育子女的口吻对他人进行道德说教，或者以恩人的姿态对他人表示关心、关怀、爱护。当然，被关心的人也会立马表示感恩戴德。但其实，后者只不过在演戏而已。
小结
突然失去权力的企业领导人常常惊呼：“为什么一直奉我为神明的人突然对我嗤之以鼻？真是人心险恶啊！” 可点击
其实，失去权力后，人们才能看清自己智商、学识与德性的真实层次。 可点击
所以，真正的魅力，是在没有职务或者权力光环下才能显示出来的。
那么，如何检验一个企业领导人是不是有人格魅力？我觉得最好的方式是走进一个“无身份”的环境中，比如，去一个没有人认识你的交流会、旅游团、网上论坛、公益组织、业余爱好社团等。此时，你的权力完全失效了，人们是讨厌你还是喜欢你？
最近20多年来我一直担任几家中外企业的领导，应该说手中也有了小小的权力。但我深知自己随时可能穿上“帝王新衣”而成为他人的笑柄，所以，我时时刻刻提醒自己：“每一个对我赞美的人，都是值得怀疑的”。 可点击
另外，为了进入“无身份”的环境，我从2005年开始在自媒体上发表文章，而文章后面的点评者绝大部分都不会给我面子，也不会把我当什么领导，结果许多人对我进行毫不留情的痛批、谩骂。我对这些“妄议”当然感到很不爽。但我也认识到，这些反对意见给了我两个巨大的价值：第一，让我客观地看到自己的“魅力值”，防止我的自我膨胀。第二，让我有机会看到自己的错误并进行改进。
结果如何？在二十多年的领导的岗位上，我能不断学习、改进、提高，还能多次跨界，进入新的行业。今年我的收获尤其巨大，我看到了自己在思想观念上原来还有这么多愚昧的地方。我准备在年底的“年终总结”上和大家分享今年的收获。
所以，我的结论是：
当别人嘴里把你当神时，心里一定会把你当神经病。 可点击
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进进

15楼 进进说：
只要每个人自己心里有自己的想法就好
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进进

14楼 进进说：
希望这里别讨论这些话题，小心影响到整个论坛
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云公子

13楼 云公子说：回12楼小扇子
那叫洗脑洗的好，洗的干净，知道不？
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小扇子

12楼 小扇子说：回8楼云公子
你错了抗美援朝的时候中国的普通士兵都可以参与道高级的军事机密讨论的。美国人抓道俘虏后居然问出来很机密的事情。根本就不相信。一个大头兵会知道这样的机密。结果被打的节节败退。每一个士兵都知道具体的作战计划。就是失去了联系都知道自己接下来该怎么办？自己的主张和计谋野有表现的机会。积极性就非常高。美国把我们志愿军的这个特色叫 军事民主。
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小扇子

11楼 小扇子说：回7楼高富帅的烦恼
阿弥陀佛可惜本论坛都是没有完全民事行为能力的盲人呀？能明白的人不多。
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小扇子

10楼 小扇子说：回地板小矮人
哈哈是的，你说的是绝对的权力。如果是有制约的权力就算是个糊糊涂蛋当领导野出不了大差错的。 要让手下员工和顾客都要畅所欲言。封杀舆论就是让自己变成聋子和瞎子。是又聋又瞎。 既不耳聪野不目明。就 是不聪明的傻子了。
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小扇子

9楼 小扇子说：
哈哈只要高高在上就很容易穿上皇帝的新装的。古往今来多了去了。权力的绝对话，是可以让人变成傻子的。
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云公子

8楼 云公子说：回沙发高富帅的烦恼
一支10万人的军队就有10万种不同的思想，如果不把这10万种思想加以规划统一，任其泛滥那还叫军队吗？总不能像公司企业那种搞股份制。公司企业股份制也不能容许各种思想的存在，个人想个人的，个人干个人的，个人由着自己的性子任意而为，那还叫什么企业，干脆叫个体户联盟算了。
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高富帅的烦恼

7楼 高富帅的烦恼说：回复6楼高富帅的烦恼
17世纪英国思想家洛克说：权力不可私有，财产不可公有。
否则，人类将进入灾难之门。
个人可以做任何事情，除非法律禁止他去做；政府不能做任何事情，除非法律许可它去做。
法治，是给公民以最充分的自由，给政府以尽可能小的权力。
法治社会的真谛在于：公民的权利必须保护，政府的权力必须限制，与此背离的都不是法治社会。
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高富帅的烦恼

6楼 高富帅的烦恼说：回复地板小矮人


权力导致腐败。绝对的权力导致绝对的腐败
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温故而知新

5楼 温故而知新说：
楼主一直是个高级黑，表面看挺有理，但细想下来就不是了
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小矮人

地板 小矮人说：回复楼主高富帅的烦恼
这肯定是没有权利的人写的，等他有了权利，一样的，谁也跑不掉。
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杏花天影

板凳 杏花天影说：
太想当然了
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高富帅的烦恼

沙发 高富帅的烦恼说：回复楼主高富帅的烦恼
统一思想，就是消灭智慧
我曾经发表了题为《
愚蠢的领导总是想控制下级
》的文章，结果引起了网友们的广泛讨论。有一个读者给我发来私信，非常客气地向我提出了一个尖锐的问题，即，如果不能控制员工的思想，大家南辕北辙，同床异梦，这样的组织不可能形成合力，怎么能走向成功？
其实，这位读者的想法带有普遍性，因为，统一思想是我国从古到今各种企业管理者始终不渝的追求。为了达到这个目的，领导们可谓煞费苦心甚至可以为此大开杀戒，不惜铲除阻碍他统一思想的任何异己。
但是，事实已经证明，我们鲜有百年企业，只有大量的短命公司。他们可能非常强大，但过不了多久就会走向衰亡。并且，这个轮回几千年不绝。为什么？我认为主要原因就是企业采用了“统一思想”的主张。
为什么不能统一思想？
大家都清楚，如果一个企业有1万个人，应该有1万种不同的思想。如果统一到一种思想，那么，会是谁的思想？当然就是老板或者董事长的思想。
但这就会出现两个危险。
第一，董事长的思想就一定比其他9999个人的思想都高明吗？并且，你能保证他在所有方面都比其他人聪明吗？另外，思想是建立在信息、经验、分析的基础上的，一个人的信息、经验、分析的总量怎么能和一万个人的相比？你如何保证你不是坐井观天？
第二，即使董事长是1万个人中最聪明的那个人，你能保证在市场环境不断变化后，他不会因循守旧、固步自封、刚愎自用而变得愚不可及？这样的案例成千上万。我还为此专门写过一篇文章，即
《权力真的损伤大脑吗？》 链接
。这种可能性不但存在，并且发生机率非常大，特别是对那些拥有绝对权力的领导。
最近我国一些大企业的倒闭，就足以说明那些只依靠一个人的智慧和权威的组织是多么的脆弱。
如果不统一思想，而是允许不同的思想在企业中进行交流，并且允许思想的交锋、提倡辩论文化、鼓励反对的意见，那么，这个董事长就有机会纠正自己的偏见，博采众长，让企业根据外部环境的变化而调整自己的战略。这样才能有百年企业。
但是，要做到这一点，只有一个前提条件，就是企业的最高指挥官必须是智者。他需要有足够的智慧看到自己的无知和不足。
为什么要统一逻辑？
我曾经发表过一系列文章，主要围绕“
形式逻辑
”与“
特色逻辑
”的主题。其实，所谓
特色逻辑
根本不是逻辑，而是思维混乱，是胡搅蛮缠。但我们不得不面对的现实是：特色逻辑在人群中相当普遍，因为它更符合我们的传统和国情。
企业内部的所有交流、辩论、计划、方案、指令都要建立在统一的逻辑基础上，就是
形式逻辑
。企业应该严守这个原则：
逻辑面前人人平等
。不管你是董事长还是基层员工，都不能说违反逻辑的话，做违反逻辑的事。比如，董事长不能口头上主张清正廉洁，但行动上却带头腐败；也不能下达模棱两可的指令，让下级无所适从；更不能在公司内建立违反逻辑、无法准确执行的法规、流程、职责。
统一逻辑，就相当于大家在交易中统一了“度量衡”的标准，也相当于大家在交流时统一了语言，而不是南腔北调、鸡同鸭讲。
但是，要做到这一点，也需要组织的最高指挥官有足够的逻辑修养，如果他自己的逻辑都十分混乱，那就不可能要求下级和他统一逻辑，因为混乱的逻辑是无法统一的。
小结
鼓励
思想的多样性
与
逻辑的统一性
，这样的做法将给企业带来永久的活力，并会产生三赢的结果，即老板、员工与客户都会增值。
这样的企业将汇集群体智慧，它肯定高于其中任何一个人的智慧。
当然，要做到这一点，关键还是取决于拥有绝对权力的老板。愚蠢的老板，总是想尽一切办法让别人听他的，对他绝对服从，不能提出任何反对意见，最好是天天赞美他。他所谓的统一思想，发展到最后就会是消灭比他聪明者的思想，用他自己愚蠢的思想来取代。结果如何？聪明人要么选择离开，要么装傻以便在愚蠢领导下面捞好处。
所以，当你看到一个组织都在赞美、歌颂领导时，其实这个领导穿的是“皇帝的新装”，他自己感觉良好，其实大家都在看他的笑话。
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