针对个人开店，二十几个春秋款款而谈。希望创业的你带来一点活力

红火炭

楼主 红火炭说：
你说是鸡汤，类似于鸡汤。都不是鸡汤，又好像有点类似。针对开店的你如何打算？我就从2007年开始思想改变了。老套路，老规矩。我们首先两者不可缺一。第一，要留住人才。把人才放出去，让他信任你。然后有了人才，慢慢的就有客人。为什么我们要把人才放出去？所谓的人才他吹牛逼也好，有实际性的操作也好。我们不能把他管的太死。首先要跨出第一个台阶。我开店虽然没有捞到什么钱，但是我敢把人才放出去。整天开会说规章。说伙食好坏，哪个师傅好，哪个师傅差。这些只能激化矛盾。啰嗦了一大堆，怎样放出去？就从我实现了放出去以后，人更加稳定。就是多多鼓励师傅。不管男女。你在操作过程中有客人认可你。那就是这个客人已经找对师傅了，他也喜欢你这种手法操作。然后你再教他如何包装自己平时怎么忙碌。然后有多少个人来经常扑空。为了能够每次能准确的得到我的服务。我就把联系方式给你，以后你来你就打这个电话。不是说打店里面的电话。让每个师傅都抓住客人。那他在我隔壁开，他跟我两对面开，怎么办？那不必担心。总是担心这担心那应该死的更快。就这样每次点钟的价格都不统一。正常排钟41。点钟就50，看到利润高的同时，每个师傅都能抓住一大把客人的联系方式。人多有个好处。每一个人的操作节奏以及方案都不一样，他所留下的客人也不一样。所以好多人都失败，他们就是放不开。你放不开会带来很大的影响。我累死累活帮你干。有个人对我很好，每次我都能跟他侃侃而谈。我就想把我的微信给他加上，然后好聊天。你做老板，从中间踹一脚。那我为什么能高兴呢？带着怨恨去做工。肯定没那么仔细。就会陷入很深的困局，一年四季招工，在招工。人与人之间也很容易产生感情。不要要求员工对老板有多么感恩。东门不开，西门开。你不敢放出去。抓的死死的。人才，我看类似于黄鳝。你轻轻用手掌兜住他，可能就停留在你手掌心，时间长一些。如果你狠狠的一抓对不起，他本身光滑的同时还在挣扎。那就悄悄从指尖缝隙溜走了。所以各位年轻的同行朋友你不用怕，不用担心。做好规章，每个人懂得包装自己，也要把自己卖出去。大量让计时积累他自己的熟客要求。每次从他手中打电话预约，在前台报一声就好。方便给提成。首先我们要设好额度类别提成。点钟提成排钟提成分开价格。下一步口味以及伙食。他想煮就等他自己煮。我也没有说给你生活费补助。你一个钟给你补助三块钱或四块钱，你自己煮。有个好处，他喜欢他的口味，他认为他煮的比较符合他的胃口，不会浪费粮食的同时也能感觉到有了自由空间，尤其是夫妻。双双出来打工的更加注重这一点。你不能正常用煤气，你两个人的菜也不多。每个人一个电磁炉，一个电饭锅就够了。不是吃大锅饭那个电饭锅哈，是厨房的电饭锅，嘿嘿。就这样1休息的地方可能油烟很多。那他也愿意。因为他感觉到他自由，他能够正常参加煮饭菜。想吃好，想吃差他自己掏钱买。对他人放开也能给你带来财。
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红火炭

沙发 红火炭说：
话说各位你们去打工的时候，你们老板给你单独留联系方式给客人吗？你们有自己的独立空间煮饭菜吗？伙食费从中数提成还是单独补助给你？
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汪洋大海

板凳 汪洋大海说：
俗话说白猫黑猫只要抓住老鼠就是好猫，但是把自己卖出去，就怕自己不值钱
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杏花天影

地板 杏花天影说：
脚印
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舒健堂

5楼 舒健堂说：回复楼主红火炭
你说的有一定的道理。
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简单的快乐0917

6楼 简单的快乐0917说：
回复沙发红火炭
我们一天两顿饭，总共补贴15块钱如果自己不要补贴店里可以帮忙订快餐，当然也就是?7.5的标准我们这里也是允许个人留客人联系方式的
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桑瑞

7楼 桑瑞说：回复楼主红火炭
任何人的成功都是不能复制的，，，
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预知未来的我

8楼 预知未来的我说：回复7楼桑瑞
成功是可以复制的。就像按摩店一样，老板有钱就可以做到。不过如何在竞争激烈中活下来就看每个人的能力。
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软件探索者

9楼 软件探索者说：
留个脚印，随后看看老帮主的观点。

来自：掌上乐园

红火炭

10楼 红火炭说：回楼主红火炭
话说老板的错。有时自己认为自己未必就是错。因为站的角度不一样，太高了。我认为都是员工的错。他对的，他干嘛还要出来打工？我对的，我就高高在上，我就开个店。就这样产生一种焦躁，高傲。不懂得利用人际关系。员工对老板态度差的同时，老板也要求员工要懂得感恩。其实换个角度想想。出来混的都不容易，你给他提供工作岗位的同时想要解开这个难题并不难。首先把手上的客人给他做。你要深思熟虑。你在试他手法的同时慢慢的去体验。做的好坏。你推荐的客人哪些地方有问题，他可能做不到位。他做不到的就不要给他推荐了。推荐那些他做不到的。就不符合他的属性的。就造成他比较灰心。然后隔阂就这样产生了，老板的客人太难按了，表示以后跟老板沾边的都不按。所谓的是手法合适不合适的同时了解他手法的属性。这个就要用心了。不是体验他力度轻重以及手法快慢。按照我个人而言，喜欢找痛点，喜欢做一些拉伸以及各种各样的器械。那我推荐客人给他做，我必须要要求他和我相差。不远那就是你不懂得掌控那些器械不要紧。最起码你有一部分观点和我一样，找痛点找的准。能符合这些的就可以推荐给他做。同时他接了你的客人了，你可以开发新的客人慢慢的壮大。就这样店就搞起来了。其实说起来也是挺简单的，上下嘴唇一碰。真正实现的时候，你要跟员工搞好关系。有这个人有没有焦躁？他平时做事细心不细心？另外心中的执念重不重？心中只念重的，他因何而重他想什么？找到他的弱点，慢慢的去破开它。和他技术交流。这种人拿一两千块钱工资的。肯定心态就不平衡。关照他个把两个月。跟他沟通，看他死板不死板。他真正太过死板了。没有医改的地方。或者本身他心态不平衡，感觉穷人跟富人之间始终都有落差，不敢面对现实。那就要启用优胜劣汰。你不符合我要求，没关系，找下一个。往往这些人都很少见
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竹林听雨

11楼 竹林听雨说：
问题还不少，第一个问题，排钟40块，点钟?50 ，有的客人在前台没有点按摩师，等到客人进入房间，安排按摩师进去，按摩师有时和客人聊天，请问你经常来我们这里按摩吗？有时候客人会乱说话：我经常来呀，今天我就是来点里帮我做的呀。

有些客人经常是点名某某按摩师，然后有一天客人来客人也没有点名叫谁谁谁，可是刚好又安排到他经常点名帮他做的按摩师，然后前台喇叭喊号某某某上几号房沦钟。然后按摩师又问客人：今天你怎么不点我的名呢？客人说：我是点你的呀。这下前台，按摩师，客人，就热闹了。

因为这是九块钱的差距，不是1侩两块，也不是点钟不算轮的问题
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竹林听雨

12楼 竹林听雨说：
第二个问题，员工在老板的旁边开按摩店的问题，如果是大型按摩店除外，至少是在有一定规模的按摩店除外，或者是你的按摩店很有特色，装修很上档次。

如果是夫妻店，或者是两三个人的小型按摩店，你的员工出去就在旁边开按摩店，装修比你的好，技术也非常好，能带走三分之一的客人，看看你这个老板心里难不难受，多多少少都有一些影响，你不要跟我说你无所谓，不过像这种情况也是避免不了的，也是无能为力的，因为这条街也不是你家的，你可以开店，他也可以在这里开店。
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竹林听雨

13楼 竹林听雨说：
没事干了，沉醉是吹牛逼而已，权当在这里喝茶聊天了。
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贵州的

14楼 贵州的说：
有一些老板确实要看的开一些，以前我们在有一家老板那里上班。你用他的电，他不说你的。比如说你自己买个烧水壶，自己买一个电风扇，自己买个电饭锅。买个电饭锅，比如说你想吃什么，你自己煲一点汤，而且也不是经常性的，他也不会说你。比如说你想吃什么菜，平时去用他的煤气炒一炒，他也没说你。这一点有好多老板都做不到。说实话，我们贵州这些小地方这些老板那方面就差远了。我们这个老板。200块钱买一个甩衣服的甩干机。他就怕你把他弄坏
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贵州的

15楼 贵州的说：
平时这个夏天我们贵州这边的温度也到30度，上下左右。你中午多开一下电风扇，他就有意见。有客人约你，你就提前把空调打开一下。他也要说你。他说客人没说开，你们就不用开。也就是说客人没有要求你们开空调，你们就不用开浪费电这个意思，前几年在培训班因为你进入培训班，不管你前面做了多少年，那么你都要走个流程，那么就要去某个按摩店分配去那里实习。后来我们一起有四五个同学去那个店里实习。平时忙不过来，我们也是跟他按摩客人的。
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红火炭

16楼 红火炭说：
正常情况下一般都不太敢谈品德，略微透露一点。群众能够一窍不通的在这里打工，一赌气就跑路这种员工很少。真正生气走开，那个人真的算是很倒霉了。那在这里干多久走才算真正是不想走？有一年以上那就是不想走。当然了，他想离开肯定是。想自己搞或者是去提成更高的，因为他有本事了翅膀硬了。人人有野心吗？有个好处，他虽然不在你这里干了，遇到比他差的同事。他就会想到以前你对他的好，他虽然不在这里发展了，有可能介绍别人来你这里成长，又能搞到钱，他又能成长。同时民生也可以保住了，从来没有人去攻击你这个店如何？需要破局。新的师傅千万记住。掌控师傅的技巧，就好像我们拆柴油机需要哪一样工具？他缺乏了那一样工具，如果你有你可以借他用。就这样完全把柴油机拆开了。如果他平时用螺丝刀没有弄习惯扳手，那你就要教他用扳手的技巧。什么叫做螺丝刀？什么叫做大板手？那就是手指跟肘关节之间手指着力面积小，短杠杆发力跟长杠杆发力来看。使用手指的人他就是长杠杆发力。只用肘关节的必须就是短杠杆发力。那就是体重。落实这种很明显。用手指的肯定速度就要快，用肘关节的速度肯定要慢。肘关节的慢。渗透力就强，压强也比较大。适合肌肉丰厚的地方。一旦遇到这种员工那你就给推荐铁人。千万不能推荐那些水豆腐给他做，要不然他拿不下客人。支撑力大小可比是煤气罐。我用一条棍子捆绑在煤气罐的拉力环。棍子太长造成煤气罐倾斜的角度不够。那条棍子杵地板的重力就减轻。同样是一条棍子，如果再把它削减了，长度那煤气罐就大幅度的倾斜。棍子处在地板上的重量就大幅度的增强。所以用手指的人喜欢轻巧的手法。他大多数都是肠杠杆发力。如果用肘关节的大多数都是短杠杆发力，因为身体倾斜角度大。他的压强就大。所以看透了这些。你在试手法过程中不用要求是多久？20分钟。那些说十分钟，三五分钟的。纯属扯淡。如果折腾一个钟半个钟的那就没必要这样搞。除非这个人值得深交。你也有培养人才的心态，可以指点他帮你操作，半个钟后你再叫他上床去帮他操作。那这种又不一样，那我说我给钱他。帮我做一个半钟。用钱来衡量人品。就会引起别人的反感。交人要交心。在体验手法过程中可以当众表明。你的技术在我这里可能要付出很多。按照你应有的现象来看，你不太适合在我这里发展。因为你说这个话之前，你店里面大多数客人你都了解的差不多。虽然他做的不让你百分百满意，如果你按照你个人的需求评估他的手法，如果达不到50%你可以跟他当众说。你在我这里做需要付出很多时间。看他反应如何？我他一转身拎包走。可以快速的补充，不是说不想让你在这里做。你需要付出很多，你考虑清楚吗？如果真正有想法的他突然间就会转头。好，恭喜你。别人不要的。你成功把他拿下。因为他不行，他才到处跑。跑来跑去他也累了，你当众说这个话，他心里面也产生震撼了。慢慢的他感觉到你的好，他也不想跑了，而且还有提升空间的诱惑。就这样长期为你卖命的人出现在你面前了。当然了，也可以这样说，我不论付出多少他都不领情。我为他付出都应该的。稍微对他不好他就生气。那是见仁见智。也不是说没有这种人也有。感觉略微少一些。不像那些老头子那么古板。这些年我发现慢慢我喜欢上年轻人。刚出社会不久，血气方刚。你对他付出50%~60。他就能对你百分百的顺。慢慢的我发现有个好处，能帮你卖命的同时，我自己也能成了甩手掌柜。有没有得到过员工感恩，我真正得到过。因为床单。卫生都有人帮搞。我们隔壁店还有人说我这里的人不行。都是他选剩的，他不要我就要。等他得到客人反馈，感觉他做的比你好。再想想当事人多么无奈。估计我发现想要离开一年四季招工的。必须不要求师傅带着技术来你这上班。你要把技术交给师傅帮你上班。这才是震撼的。
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贵州的

17楼 贵州的说：回15楼贵州的
我们去了有四五个同学去那个店里面实习。他忙不过来，我们也跟他按客人。有一天卖桃子的就来到他店门口。当时那桃子好像是10块钱三斤还是几斤，搞忘了。问了老板娘要不要，老板娘就说本来我是想买一点的，可是我们这里的师傅太多啦。然后就没买。偶尔老板也会买一些水果。就分给他请的师傅吃。也就是在他里面工作的那老师傅吃。就不会分给我们这些在实习的这些同学。你说这些老板对人有什么好印象吗？有些人的路越走越宽，有一些人的路越走越窄
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竹林听雨

18楼 竹林听雨说：
第三个问题，按摩师给客人留联系电话的问题，像你的店点钟比轮钟多九块钱的情况下，或者是客人每次都给我小费的情况下。我肯定会给客人留下联系电话，让他来每次都预约点名。

如果我没打算在你旁边开店，没有多高的利益冲突，我是不会给客人留下我的联系方式的，等他打前台电话就可以了，我没有必要费神费力的自找麻烦，除非是前台有很大的问题，总是把我的客人推给别人做，说我不在上班，说我在忙。
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竹林听雨

19楼 竹林听雨说：
第三个问题，按摩师给客人留联系电话的问题，像你的店点钟比轮钟多九块钱的情况下，或者是客人每次都给我小费的情况下。我肯定会给客人留下联系电话，让他来每次都预约点名。

如果我没打算在你旁边开店，没有多高的利益冲突，我是不会给客人留下我的联系方式的，等他打前台电话就可以了，我没有必要费神费力的自找麻烦，除非是前台有很大的问题，总是把我的客人推给别人做，说我不在上班，说我在忙。
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贵州的

20楼 贵州的说：回16楼红火炭
对的，如果你作为一个老板，如果你为人比较好，你对人也不错，人品也不错。人家出去了都会说你的好，就算人家没跟你打工啦。人家遇到师傅也会给你介绍，如果你有需要如果你像我前面说的那些老板这么差劲，就算有人要找工作，我也不敢介绍，也没有必要介绍。
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