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楼主: 竹林听雨
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大家来讨论一个按摩店管理的问题。

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发表于 2021-5-9 12:52:16 来自手机 | 只看该作者
41楼 南岳魔绝说:
回复 39楼 倒数第一

你这样搞可以吗?可以有问题吗?没什么问题,但是股份不能平衡,这是原则,必须要有一个领头的,没有领头的绝对不行。其实这就是暗合了我们另外一个观点创世小组,一开始如果想要发展,就不可能一个人干,得找团队,你得找合伙人呢,一起干,一来资金有二来了人力友了3来,后期发展的组织架构也有了。

来自:掌上乐园
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发表于 2021-5-9 13:05:07 | 只看该作者
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42楼 倒数第一说:回41楼南岳魔绝
他合伙人的话,如果大家都是好朋友的话他可以随便商量着来,可以轮流做皇帝。,而且他们还可以谁出的钱多一些谁领头,谁出的钱少一些就不领投,或者是谁出的钱少一些谁就挑头多干一点事情,就基本上没有什么太上皇什么事儿,哈哈
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发表于 2021-5-9 13:08:36 | 只看该作者
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43楼 倒数第一说:回41楼南岳魔绝
另外就是这个理论的可行性还需要做一些相对来说比较严谨一点的调查,比如说,那个学几天就出来混饭吃的那些按摩师那个不算,如果说技术好一些的,是希望能够在一个除了做按摩不需要干别的工作的环境下工作呢,还是包括按摩包括什么打扫厕所啥都干的这么一个环境下工作呢,而且可能钱还多不了太多的情况下。因为像打扫厕所这一类的工作忙人不能说完全干不了,虽然说能干但是干的很别扭或者速度各方面是比较麻烦的。还有就是如果楼主这个逻辑假如说能够成立或者这个理论如果可行的话,很多超市人家也不用找保洁员了,超市里面不是有很多服务员什么的吗,人家可是眼睛看得见啊,所以理想很丰满
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发表于 2021-5-9 13:45:23 来自手机 | 只看该作者
44楼 南岳魔绝说:
回复 43楼 倒数第一

我不知道你是不是我们这行的人。但是你必须要懂一个逻辑和法则,每一个门店都有自己的生存法则和管理思路。同一套商业模式,也许只能在一个公司内运营的开,换了一个地方,就转不开弯了。至于你说技师和创始小组这个问题,其实挑选像创世小组的话一般人还真就入不了,人家领头人或者是叫发起人的眼,因为人家发起人对自己的合作伙伴肯定是有要求的,要么你技术好,要么你销售好,要么你招人能力强,要么你财务管理好,总之没有特长人家是不可能把你拉进去的。至于说干多干少这个问题其实对于创业的小组来说,一开始哪有那么多,分工明确,还不是什么岗位缺人了,马上顶上去,哪怕只是个保洁,做饭的,不管你干什么活,总之不能没人干,你要是不想干可以呀,那你当初选择加入这个团队的时候,你怎么想的?难道你就想着做好本职工作,对于创业小组来说不可能。因为创业小组不管什么样的问题都能遇到。总之出去创业,没有莺莺燕燕也没有多么奢靡,给我的感觉就是苦呗,非常苦悲。

来自:掌上乐园
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发表于 2021-5-9 13:56:23 来自手机 | 只看该作者
45楼 南岳魔绝说:
回复 43楼 倒数第一

至于你说的理论问题,说实话,我在这里表述的观点,如果没有证实没有经历,那就真站不住脚,我也不会说的。

来自:掌上乐园
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发表于 2021-5-9 14:34:47 | 只看该作者
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46楼 红石说:回19楼南岳魔绝
这个可以了解一下美发店他们是怎么搞的,我们这好多美发店都是合伙开的,但是具体的利益分配和入股形式就不太清楚了。
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发表于 2021-5-9 14:40:02 | 只看该作者
47楼 ME枫叶说:
有没有按摩店公开加盟的,给个加盟费,其他的房租水电一切花费平摊,提成就按照市场来,比如收费70,自己拿35,剩下的集体分配,这样做的好处就是能网罗到推拿界的高人,因为你要事有本事,中数多,不但能拿到自己的提成,还能分配店内的收入一部分,如果技术一般,没有点中,一天也干不了几个活,还要承担房租水电,当然就会被淘汰,忙不过来也可以招员工,除去员工提成,剩下的就是店内的总收入。
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发表于 2021-5-9 15:32:50 来自手机 | 只看该作者
48楼 南岳魔绝说:
回复 46楼 红石

其他的就先不谈,我们就来谈谈加盟吧。通常加盟有两种方式,开元加盟和封闭加盟。开元加盟是指某个人或者某一伙人,创立了一个品牌。但把这个品牌的知名度和影响力打造起来以后,然后公开招商。这个加盟商呢,只需要出不高的加盟费就可以获得这个品牌的使用权,并且获得这个品牌的一些技术,比如让我们行业为例,四川的布依坊和夏时根就是这么干的。其他行业比如这些年比较火的网红奶茶加盟,网红饮品加盟,都是这么一个操作规程。这个加盟的好处在于,自己运作自己负责,坏处在于很容易上当受骗,因为这样的运作方式,很多品牌都是假的,都只想赚点加盟费。当然对企业的坏处那就更大了,这简直就是赤裸裸的榨取自己辛辛苦苦创立的品牌价值。第2个就是封闭加盟,封闭加盟的话,操作起来相对精细一些。对于加盟商来说只需要出加盟费,然后一切的运营管理都有品牌商负责。亏了共同承担盈利了,按照股权分配来分红。以前一种的区别是,这种更加可靠,因为加盟商和品牌商严格意义上来说是同一条绳上的蚂蚱。就是对于加盟商来说自己做了一个产业,对于品牌上来说自己多了一个分店。最后我们来说一下这两种模式的股权架构和划分。第1种其实总公司是不参与分红的,总公司赚的就是你的加盟费和后期的拿货的费用,比如说一些产品套盒各种。第2种的话一般总公司会控股,比如说51%,60%,这样子。不过我觉得不是很公平,起码对加盟商不公平。我认为公平的方式就是总公司和加盟商池有同样多的股份,比如都持有50%。然后总公司为了门店的控制权,设置一个牛卡计划就OK了。

来自:掌上乐园
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 楼主| 发表于 2021-5-9 15:35:39 | 只看该作者
49楼 竹林听雨说:


44楼 南岳魔绝
这一娄讲的很好。
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发表于 2021-5-9 15:37:47 来自手机 | 只看该作者
50楼 南岳魔绝说:
回复 48楼 南岳魔绝

对了,说一下,第2种的话也就是封闭加盟,加盟商是不得参加门店的运营管理和投票的,就是说加盟商就是一个甩手掌柜。至于那个牛卡计划还是卡牛计划,这个就是我们常听到的一票否决权,同一个意思。

来自:掌上乐园
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发表于 2021-5-9 21:50:52 | 只看该作者
51楼 推拿店用品艾绒说:
要是他们几个觉得能这么搞,可能就会自己开去了。
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发表于 2021-5-9 22:26:13 来自手机 | 只看该作者
52楼 超级玛丽说:
按摩师只要干好本职工作那么其他的问题比如说卫生或者伙食不妨可以外包比如说当地有家政服务公司之类的把活包给他们做饭的和搞卫生的不就全搞定了吗这么简单。这样老板不至于那么累还不至于那么麻烦员工如果是能看得到的还行如果是全忙你想让他们搞卫生那是不是会有问题呢。有些朋友也许会说这没问题呀某某人是全盲人家卫生搞得一样好大家注意一个人可以两个人可以那是不是全盟的人都可以那样呢都可以达到那个程度呢不一定吧人是有高下之分的
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发表于 2021-5-9 22:28:32 来自手机 | 只看该作者
53楼 超级玛丽说:
不好意思刚才那个发言可能有错别字请大家包涵
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发表于 2021-5-9 22:42:14 | 只看该作者
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54楼 超级玛丽说:回 楼主竹林听雨说

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发表于 2021-5-10 09:21:40 | 只看该作者
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55楼 风雨人生说:回15楼南岳魔绝
好有想法,很不错,一定会是大老板,加油
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发表于 2021-5-10 11:00:18 来自手机 | 只看该作者
56楼 南岳魔绝说:
回复 52楼 超级玛丽

很有想法,而且很实际也很有操作性,不过具体的市场行情还是有待考察。

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发表于 2021-5-10 11:47:37 | 只看该作者
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57楼 千里寻情说:回50楼南岳魔绝
听完朋友所有回帖,感觉你说的很好非常好,真的,
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发表于 2021-5-10 12:38:05 来自手机 | 只看该作者
58楼 南岳魔绝说:
回复 57楼 千里寻情

感谢夸奖,有想法啊,可以仔细的聊,这是为数不多价值比较高的帖子之一。从小方向来看,可以提高我们的眼光和眼界从大方向来说,也是对行业的一个升级。

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发表于 2021-5-10 18:48:20 来自手机 | 只看该作者
59楼 南岳魔绝说:
回复 57楼 千里寻情

非常好谈不上,我相信你也很优秀,只不过我们俩攻克的领域和研究的方向不一样而已,没什么。

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发表于 2021-5-10 19:52:20 | 只看该作者
60楼 整脊大夫说:
异想天开,人都这么字诀就不用领导了,谁都自己去当老板了
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